Dafür stehen je nach Bedarf verschiedene Instrumente zur Verfügung. Je nach Größe und Bedarf des Unternehmens bzw. des Unternehmers werden Umsatz- und Ertragsplanungen, Betriebswirtschaftliche Reports oder Kalkulationen erstellt.
Unser Beratungskonzept ist im Prinzip als Baukastensystem aufgebaut, sodass wir für jeden Unternehmer eine individuelle Beratung bieten können. Unsere Aufgabe sehen wir darin, den Unternehmer langfristig in wirtschaftlichen Fragen zu begleiten.
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Beratungsleistungen |
Controlling-Instrumente |
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Unternehmer Gespräch regelmäßiger Dialog im festen Turnus z.B. alle 4, 6, 8 Wochen. |
BWA-Report die wichtigsten Veränderungen in einem Report zusammengefasst (keine Zahlenauflistung!) |
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Unternehmerische Beratung unternehmerische Entscheidungen diskutieren und umsetzen. |
Cashflow-Betrachtung Wie hoch ist mein wirtsch. Gewinn? Wie wurde der Gewinn verwendet? Wie entwickelt sich meine Liquidität? |
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Betriebswirtschaftliche Beratung Geschäftsentwicklung besprechen BWA-Report bearbeiten/beurteilen Maßnahmen festlegen. |
Umsatz / Ertragsplanung sowie monatlicher Soll / Ist-Vergleich |
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Finanzberatung Beratung rund um die "Finanzen" (z.B. Optimierung Eigen/Kreditmittel) |
Rentabilitätssituation (Detailanalyse) ausreichend? im Plan? beeinflusst durch? Auffälligkeiten, Potenziale etc. |
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Gesprächsprotokoll und Maßnahmenplan grundsätzlich wird ein Gesprächsprotokoll erstellt und darin auch die Maßnahmen festgehalten. |
Risk-Management Analyse Kreditbedarf/Kreditmittel (effektive, schonende Nutzung der Linien) |